समेकन

1971-1984: तैयारी के वर्ष

1971 के बाद के 13 साल का 'अंतराल' दरअसल सेना को आधुनिक बनाने, शिमला समझौते, पूर्वोत्तर में चुपचाप विद्रोह दबाने और भविष्य की चुनौतियों के लिए तैयारी का समय था। भारत अपनी सबसे बड़ी जीत के बाद कैसे फिर से मजबूत हुआ और तैयारी की।

समेकन: कल की मजबूती बनाना

दिसंबर 1971 में बंदूकों की आवाज रुक गई, पर भारत की सेना का विकास अभी शुरू हुआ था। उसके बाद के सालों ने एक जीती हुई लेकिन अभी विकसित हो रही सेना को आज के मजबूत भारतीय सेना की बुनियाद में बदल दिया। यह शांति का समय दिखता था, पर असल में यह तैयारी, सुधार और चुप्पी से काम करने का समय था।

शिमला का ढांचा: कूटनीति और ताकत का मेल

जुलाई 1972 में भारत की प्रधानमंत्री इंदिरा गांधी और पाकिस्तान के राष्ट्रपति जुल्फिकार अली भुट्टो शिमला में मिले। इस समझौते से 93,000 पाकिस्तानी कैदियों को रिहा किया गया। बदले में पाकिस्तान ने कश्मीर में नई नियंत्रण रेखा को मान लिया और दोनों देशों के बीच के झगड़े शांतिपूर्ण तरीके से सुलझाने का वादा किया। कुछ लोगों को लगा कि कश्मीर का स्थायी हल निकालने का मौका हाथ से निकल गया। लेकिन दूसरों का कहना था कि इससे शांतिपूर्ण रिश्ते की नींव पड़ी।

सेना के लिए यह समझौता बेहद जरूरी था। पाकिस्तान से बदले की तत्काल खतरे कम हो गया। इससे सेना घबराहट से निकल कर लंबे समय के लिए अपनी ताकत बढ़ाने पर ध्यान दे सकी।

पूर्वोत्तर के चुप्पी सेनानी

जब देश 1971 की जीत मना रहा था, पूर्वोत्तर के राज्यों में एक अलग तरह का युद्ध चल रहा था। नागालैंड, मणिपुर, मिजोरम और असम में विद्रोह हो रहे थे। ये विद्रोह आम युद्ध से बिल्कुल अलग थे।

असम राइफल्स - भारत की सबसे पुरानी अर्धसैनिक ताकत - मुख्य रूप से विद्रोह को दबाने में लगी। 1971 के बड़े युद्धों से यह बिल्कुल अलग था। यह धैर्य, जानकारी और लोगों का दिल जीतने का युद्ध था। सेना को समझ आ गया कि सिर्फ बंदूकें काफी नहीं हैं। विद्रोह की जड़ें लोगों के गुस्से और चीन व पाकिस्तान की मदद में थी।

मिजोरम में ऑपरेशन बजरंग (1966-1986) 1971 से पहले शुरू हुआ था, लेकिन इसके बाद और तेज हुआ। सेना ने "दिलों को जीतो" का तरीका अपनाया। सड़कें बनाई, स्कूल खोले, अस्पताल बनाए - ये सब सुरक्षा के साथ ही किए। 1986 का मिजो समझौता इसी धैर्य की सफलता थी।

सेना को आधुनिक बनाना: जीत से सीखना

1971 की जीत बहुत बड़ी थी, लेकिन इससे कमजोरियां भी पता चलीं। बसंतर और शकरगढ़ के टैंक युद्धों से पता चला कि बेहतर टैंकों की जरूरत है। करांची में नौसेना की जीत से मिसाइल युद्ध का भविष्य साफ दिख गया। वायु सेना ने भी अपनी ताकत और कमजोरी दोनों दिखाई।

अपना सामान बनाना शुरू करो

रक्षा अनुसंधान और विकास संगठन (DRDO) की स्थापना 1958 में हुई थी। अब इसे और ध्यान मिला। Integrated Guided Missile Development Program से आगे चल कर प्रथ्वी, अग्नि, आकाश, त्रिशूल और नाग मिसाइलें बनीं। 1970 के दशक में की गई तैयारी 1990 के दशक में फल देने लगी।

Light Combat Aircraft प्रोग्राम (बाद में तेजस कहा गया) की योजना बनना शुरू हुई। हिंदुस्तान एयरोनॉटिक्स लिमिटेड ने अपनी क्षमता बढ़ाई। लक्ष्य साफ था - दूसरे देशों पर निर्भरता कम करना। 1971 में कई देशों ने भारत को हथियार नहीं दिए थे।

नई कला विकसित करना

सेना के विचारकों ने 1971 के अभियान को गहराई से पढ़ा। जनरल के. सुंदरजी आगे चलकर एक नई लड़ाई की कला विकसित करेंगे। यह कला तेजी से सेना को तैनात करने के बारे में था। इसके बीजों की जड़ें 1971 की तेजी में थीं।

1971 में तीनों सेनाओं ने मिलकर काम किया था। इसके बाद इन पर और भी अच्छे से काम करने की बातचीत शुरू हुई। ये बातचीत आज भी चलती है, पर शुरुआत तब हुई थी।

परमाणु सवाल

18 मई 1974 को भारत ने अपनी पहली परमाणु बम की परीक्षा की। इसका नाम "मुस्कुराता बुद्ध" था और यह पोखरण में की गई। सरकार ने कहा कि यह "शांतिपूर्ण विस्फोट" था। लेकिन इससे पूरे इलाके की रणनीति बदल गई। पाकिस्तान तुरंत अपने परमाणु कार्यक्रम को तेज कर दिया।

यह परीक्षा एक अंत और एक शुरुआत दोनों थी। होमी भाभा और राजा रमन्ना की दशकों की मेहनत का अंत था। और यह भारत के परमाणु ताकत बनने की शुरुआत थी।

दुनिया के देशों ने भारत को सजा दी। प्रतिबंध लगे, तकनीकें न दीं। लेकिन इससे भारत अपनी चीजें बनाने की और कोशिश करने लगा। जो नुकसान दिख रहा था, वह असल में एक ताकत बन गया।

सैनिकों को पेशेवर बनाना

1971 के बाद सेना में बड़े बदलाव हुए:

तनख्वाहें और सैनिकों की देखभाल: तीसरा वेतन आयोग (1970-73) सैनिकों की तनख्वाह देखने के लिए बनाया गया। हालांकि तनख्वाहों को लेकर झगड़े होते रहे, पर सैनिकों की देखभाल पर ध्यान दिया गया।

प्रशिक्षण को आधुनिक बनाना: National Defence Academy, Indian Military Academy और दूसरे स्कूलों ने 1971 के अनुभवों को पढ़ाना शुरू किया। जो अफसर बांग्लादेश में लड़े थे, वे अब शिक्षक बन गए। इससे नई पीढ़ी को सीधा फायदा हुआ।

रेजिमेंटों को मजबूत करना: कुछ रेजिमेंटों को 1971 में बहुत अच्छा काम करते देखा गया। उन्हें और जिम्मेदारियां दी गईं। पैराशूट रेजिमेंट का नाम खूब हुआ। नौसेना की विमान सेना भी बढ़ी।

चुप्पी के योद्धा

इस समय ऐसे नेता बने जो आने वाले दशकों में सेना को संभालेंगे:

जनरल के.वी. कृष्णा राव सैनिक सचिव बने फिर सेना के प्रमुख। उन्होंने सेना को नई लड़ाई कला सिखाई।

एडमिरल एस.एम. नंदा 1971 में नौसेना के प्रमुख थे। उन्होंने विमान और पनडुब्बियों को बेहतर बनाया। सेवानिवृत्ति के पहले उन्होंने बहुत काम किया।

एयर चीफ मार्शल प्रताप चंद्र लाल 1971 में आसमान पर राज करते थे। बाद में उन्होंने सेना को आधुनिक बनाया और सिखाया।

ये सभी जीत को एक स्थायी चीज में बदल देते थे। 1971 की सीख सेना का स्थायी हिस्सा बन गई।

सियाचिन की पूर्व सूचना

अप्रैल 1984 में यह चुप्पी का समय खत्म हुआ। भारत की सेना सियाचिन ग्लेशियर पर चढ़ गई। पाकिस्तान इसे दावा करना चाहता था, पर भारत पहले पहुंच गया। कुमाऊं रेजिमेंट और लद्दाख स्काउट्स ने यह किया। 13 साल की तैयारी दिख गई - यह सेना दुनिया की सबसे कठिन जगह पर लड़ सकती थी।

जो सैनिक 1984 में 20,000 फीट की ऊंचाई पर चढ़े, वे इसी समेकन के समय के सैनिक थे। उन्हें 1971 के योद्धाओं ने सिखाया। धीरे-धीरे बेहतर हथियार दिए गए। और सबसे बड़ी बात - उन्हें विजेता जनता की ताकत थी।

चुप्पी के सालों की विरासत

यह अवधि सिखाती है कि सेना के लिए सिर्फ जीतना काफी नहीं है। जरूरी है:

• धैर्य: अपनी चीजें बनाने में दशकों लगते हैं, कुछ महीने नहीं
• सीखना: जीत को हार जितना ही गंभीरता से पढ़ना चाहिए
• नई कला सीखना: अलग-अलग लड़ाइयों के लिए अलग तरीके चाहिए
• निवेश: आज की तैयारी कल की ताकत बनती है
• स्मृति को सहेजना: योद्धाओं को शिक्षक बनना चाहिए

1971 के परम वीरों ने एक पीढ़ी को प्रेरित किया। लेकिन समेकन के इस समय ने पक्का किया कि यह प्रेरणा सदा रहेगी। जब भारत को सियाचिन और कारगिल का सामना करना पड़ा, तो जवाब इसी समय की तैयारी से आए।

यह अंतराल कोई खाली समय नहीं था। यह एक पुल था। जीत से ताकत तक। विजय से स्थिरता तक। योद्धाओं से विरासत तक।