पर्यावरण-धर्म: प्राचीन स्थिरता की नजर से ईएसजी
जब प्राचीन जंगलों ने आधुनिक बोर्डरूम को सिखाया
ईएसजी रेटिंग आने से हजारों साल पहले, धर्मिक परंपराओं ने पर्यावरण और सामाजिक शासन के सिद्धांतों को एन्कोड किया था। यह पाठ दिखाता है कि वैदिक पर्यावरण-धर्म (पर्यावरणीय कर्तव्य) की अवधारणा आधुनिक स्थिरता ढांचे से कैसे मेल खाती है। यह पाठ आज के प्रभाव निवेश और कॉर्पोरेट जिम्मेदारी आंदोलनों को गहरे दार्शनिक आधार प्रदान करता है।
नोयल की नदी जो एक कंपनी को बदल गई

2002 में, वाई.सी. देवेश्वर तमिलनाडु की नोयल नदी के किनारे खड़े थे। वह देख रहे थे कि कपड़ा मिलों का जहर इस नदी को जहर बना रहा है। यह नदी 30 गाँवों की जीवन रेखा हुआ करती थी। आईटीसी लिमिटेड के चेयरमैन के रूप में, वह इसे किसी और की समस्या मान सकते थे। लेकिन उन्होंने एक सवाल पूछा जो भारत की सबसे बड़ी कंपनियों में से एक को बदल देगा: क्या हम जितना लेते हैं, उससे ज्यादा वापस दे सकते हैं?
यह पश्चिमी सीएसआर सोच नहीं थी। देवेश्वर कुछ बहुत पुरानी बात से जुड़ रहे थे - धर्मिक सिद्धांत कि जब हम प्रकृति से कुछ लेते हैं, तो हम पर कर्ज बन जाता है। उन्हें यह कर्ज चुकाना पड़ता है। 20 साल में, आईटीसी के जल संरक्षण कार्यक्रमों ने कंपनी को जल-सकारात्मक बना दिया। इसका मतलब है कि कंपनी पृथ्वी को वह पानी वापस देती है जो वह खुद लेती है - बल्कि दोगुना। लेकिन यह ज्ञान 3,000 साल पहले लिखा गया था। पहली ईएसजी रिपोर्ट से भी बहुत पहले।
प्राचीन समझौता: प्रकृति पर भरोसा
ऋग्वेद (लगभग 6000-1500 ईसा पूर्व) ने "पर्यावरण संरक्षण" की बात नहीं की। इसने पर्यावरण-धर्म की बात की। यानी अपने आसपास की चीजों का ख्याल रखना - यह हमारा कर्तव्य है। अथर्ववेद में प्रिथ्वी सूक्त कहता है:
माता भूमिः पुत्रोऽहं पृथिव्याः "पृथ्वी मेरी माँ है; मैं उसका बेटा हूँ।"
यह सिर्फ कविता नहीं थी - यह कानून था। अर्थशास्त्र (लगभग 300 ईसा पूर्व) ने कहा कि अगर कोई पवित्र जंगल काटे तो उसे 1,000 पण (पैसे) का जुर्माना होगा। साथ ही, उन्होंने अभयारण्य (अभय मतलब निडर, अरण्य मतलब जंगल) बनाए - ऐसी जगहें जहाँ कोई जानवर को नुकसान नहीं पहुँचा सकता। कौटिल्य समझते थे कि आजकल के अर्थशास्त्री "इकोसिस्टम सेवाएं" कहते हैं। जंगल बाढ़ रोकते हैं। पानी को संतुलित रखते हैं। खेती को सशक्त करते हैं।
महाभारत के अनुशासन पर्व में भीष्म युधिष्ठिर को राज्य चलाने के बारे में सिखाते हैं। वह स्पष्ट कहते हैं कि जो राजा जंगल और जल को खत्म करता है, वह अपना नैतिक अधिकार खो देता है। राज करने का हक खो देता है। यह सिर्फ भावना नहीं है - यह राजनीति है।
सिद्धांत: यज्ञ और आदान-प्रदान की अर्थव्यवस्था
भगवद् गीता (3.10-12) एक ऐसा सिद्धांत बताती है जो आजकल की "गोलाकार अर्थव्यवस्था" से मिलता है:

सहयज्ञाः प्रजाः सृष्ट्वा पुरोवाच प्रजापतिः अनेन प्रसविष्यध्वम् एष वो'स्तु इष्टकामधुक्
"रचनाकार ने मनुष्य को यज्ञ (आदान-प्रदान) के साथ बनाया। उसने कहा: इससे तुम समृद्ध होगे। यह तुम्हारा सब कुछ देने वाली गाय बनेगी।"
यज्ञ को आम तौर पर "बलिदान" कहते हैं। लेकिन अर्थव्यवस्था के लिहाज से, इसका मतलब "आदान-प्रदान" है। गीता का कहना है: समृद्धि सिर्फ लेने से नहीं आती। देने से आती है। जो आदमी सिर्फ लेता है, कुछ वापस नहीं देता - स्तेन एव सः - वह चोर है।
यह ईएसजी के तीन सिद्धांतों से पूरी तरह मेल खाता है:
- पर्यावरण (ई): पर्यावरण-धर्म - अपने चारों ओर की चीजों का ख्याल रखना
- सामाजिक (एस): सर्व-भूत-हित - सभी जीवों की भलाई
- शासन (जी): राज-धर्म - सभी हिस्सेदारों के प्रति जवाबदेह नैतिक नेतृत्व
दुनिया भर में स्थिरता की सोच
धर्मिक सिद्धांतों ने हजारों साल पहले ये बातें लिख दीं। लेकिन आजकल का पश्चिम अलग रास्ते से इसी निष्कर्ष पर पहुँचा है:
जॉन एल्किंगटन (1949 - अब तक) ने 1994 में "ट्रिपल बॉटम लाइन" का नाम दिया - लोग, पृथ्वी, मुनाफा। उनका कहना था कि कंपनियों को सिर्फ पैसा नहीं देखना चाहिए। उन्हें समाज और पर्यावरण को होने वाले नुकसान का भी हिसाब रखना चाहिए। धर्मिक समानता: अर्थशास्त्र कहता है कि राजा का खजाना ऐसे बनना चाहिए कि देश के वन या लोगों को नुकसान न हो।
राचेल कार्सन (1907-1964) ने 1962 में साइलेंट स्प्रिंग लिखी। इसमें उन्होंने दिखाया कि कीटनाशक दवाएं पूरे खाद्य श्रृंखला को जहर बना देती हैं। उनकी सोच - कि एक चीज को नुकसान पहुँचाने से सब कुछ नुकसान उठाता है - वेदों के ऋत (ब्रह्मांडीय व्यवस्था) जैसी है। जहाँ कार्सन ने प्रकृति का संतुलन बिगड़ने की चेतावनी दी, वहाँ वेद कहते हैं कि यह धर्म का उल्लंघन है।
ई.एफ. शुमाकर (1911-1977) ने 1973 में स्मॉल इज ब्यूटीफुल लिखी। उन्होंने बौद्ध अर्थव्यवस्था से सीखा। उनका कहना था कि हमें कम चीजें बनानी चाहिए - जिससे प्रकृति को नुकसान कम हो। साथ ही, लोगों की गरिमा बढ़े। वह जीडीपी की बढ़ोतरी की आलोचना करते हैं। उनके विचार धर्मिक भेद से मेल खाते हैं - अर्थ (सार्थक धन) और लोभ (लालच से किया गया संचय) में अंतर।
| पश्चिमी विचारक | मुख्य सोच | धर्मिक समानता |
|---|---|---|
| जॉन एल्किंगटन | ट्रिपल बॉटम लाइन | त्रिवर्ग (धर्म-अर्थ-काम संतुलन) |
| राचेल कार्सन | इकोसिस्टम आपस में जुड़ा हुआ है | ऋत (ब्रह्मांडीय अंतरसंबंध) |
| ई.एफ. शुमाकर | काफी होना बेहतर है बढ़ोतरी से | अपरिग्रह (जमा न करना) |
धर्मिक फायदा: ये नए सिद्धांत नहीं हैं जिन्हें साबित करना पड़े। ये हजारों साल की आदत में लिखे सिद्धांत हैं।
आजकल की गूँज: भारत की हरी कंपनियाँ
दिसंबर 2024 में, भारत के ईएसजी-केंद्रित म्यूचुअल फंड 12,000 करोड़ रुपये के बराबर हो गए। यह 2020 से 10 गुना ज्यादा है। लेकिन असली बात ये नहीं है कि संख्या कितनी बड़ी है। असली बात यह है कि क्यों भारतीय कंपनियाँ पर्यावरण के मामले में दूसरों से आगे हैं।

आईटीसी लिमिटेड 2023 में "कार्बन-सकारात्मक" बन गई। इसका मतलब है कि वह जितना कार्बन निकालती है, उससे दोगुना अपने भीतर बंद कर लेती है। इसके जल कार्यक्रमों ने 52 ट्रिलियन लीटर पानी को सहेजने की क्षमता बनाई है। यह 2.1 करोड़ लोगों को लाभ देता है - 29,000 गाँवों में। यह दान नहीं है। यह यज्ञ का सिद्धांत व्यावहारिक रूप में है। आईटीसी उन समुदायों से कृषि सामग्री खरीदती है जिन्हें उसने सींचा है। यह अर्थशास्त्र जो जानता था, वह अब फिर से घटित हो रहा है।
टाटा समूह ने 2024 में कहा कि वह 2030 तक नवीकरणीय ऊर्जा में 15 अरब डॉलर लगाएगा। जब पूछा जाता है कि टाटा दूसरों से ज्यादा पर्यावरण पर खर्च क्यों करती है, तो वह अपने संस्थापक का 1868 का सिद्धांत बताती है: "एक आजाद व्यापार में, समाज सिर्फ एक साधारण साथी नहीं है। वह उसका मुख्य उद्देश्य है।" यह सर्व-भूत-हित कंपनी के नियमों में लिखा हुआ है।
इंफोसिस 2020 में भारत की पहली बड़ी कंपनी बन गई जिसने कार्बन तटस्थता हासिल की। और यह दूसरों से 10 साल पहले हुआ। सह-संस्थापक नंदन नीलेकणी इसे सरलता से कहते हैं: "टिकाऊ ही एकमात्र तरह का व्यापार है जो वाकई टिकाऊ है।"
अब आपकी बारी: धर्मिक निवेशक
यहाँ वह अंतर है जो धर्मिक ईएसजी सोच को पश्चिमी सोच से अलग करता है: मंशा मायने रखती है। एक कंपनी जो जुर्माना से बचने के लिए प्रदूषण कम करती है - वह नियम पालन कर रही है। एक कंपनी जो इसलिए प्रदूषण कम करती है क्योंकि पर्यावरण-धर्म उसकी नीति में लिखा है - वह धर्म निभा रही है। और शोध बताता है कि यह लंबे समय में बेहतर प्रदर्शन करती है।
अगली बार जब आप कोई निवेश, व्यावसायिक फैसला, या करियर की बात सोचें, तो पूछिए: क्या यह प्रकृति और समाज के साथ कर्ज बढ़ाता है, या उसे चुकाता है? गीता का तरीका सरल है: जो लेते हैं, वह घटते हैं। जो देते हैं, वह बढ़ते हैं।
अगले पाठ में, हम समझेंगे कि यह सिद्धांत और किन लोगों पर लागू होता है। धर्मिक अर्थव्यवस्था कहती है कि हर कोई जो एक व्यापार में भाग लेता है - कर्मचारी, समुदाय, पर्यावरण - उन सभी का ख्याल करना चाहिए। सिर्फ शेयरधारकों का नहीं। यज्ञ में सभी को मेज पर बैठना है।
पश्चिमी अर्थव्यवस्था ने पर्यावरण और सामाजिक लागतों को 'बाहरी कीमत' कहा है। ये वास्तविक नुकसान हैं, लेकिन कीमत में नहीं दिखते। सिर्फ 1990 के दशक से, मुख्य अर्थव्यवस्था इन लागतों को अंदर लाने की कोशिश कर रही है - कार्बन कर से, प्रदूषण परमिट से, ईएसजी नियमों से।
धर्मिक अर्थव्यवस्था ने कभी इन्हें अलग नहीं किया। यज्ञ सिद्धांत मानता है: जब हम कुछ लेते हैं, हम कर्ज लेते हैं। यह समस्या ही नहीं आने देता - क्योंकि आप जानते हो कि तुम्हें यह कर्ज चुकाना है।
शीर्ष ईएसजी में रही कंपनियाँ निचली ईएसजी कंपनियों से 20 सालों में हर साल 4.8 फीसदी ज्यादा मुनाफा दे रही हैं (एमएससीआई शोध, 2023)। इसका मतलब है कि यज्ञ का प्रीमियम वास्तविक और नापा जा सकता है।
हिस्सेदारी वाली पूँजीवाद और दीर्घकालीन मूल्य
मिल्टन फ्रीडमैन ने 1970 में कहा: "व्यापार का काम सिर्फ व्यापार है।" यह सोच दशकों तक चली - शेयरधारक ही सब कुछ। अब धीरे-धीरे, लोग सभी हिस्सेदारों के बारे में सोचने लगे हैं - क्लॉस श्वाब, लैरी फिंक (ब्लैकरॉक) जैसे लोग इसे बढ़ावा दे रहे हैं।
गाँधी ने एक श्लोक का हवाला देकर अपने "ट्रस्टीशिप" (भरोसे की व्यवस्था) की बात की। टाटा समूह ने 1868 में स्थापना करते समय यही सिद्धांत रखा - समाज मुख्य उद्देश्य है, बस एक साथी नहीं। भारतीय व्यापार जो भरोसे से काम करते हैं, वह सिर्फ लेने वाले व्यापारों से अलग और बेहतर हैं। दशकों का डेटा यह साबित करता है।
Key terms
- Paryavaran-Dharma
- पर्यावरणीय कर्तव्य; अपने प्राकृतिक परिवेश के प्रति पवित्र जिम्मेदारी
- Yagna
- पवित्र पारस्परिक विनिमय; योगदान जो ब्रह्मांडीय और सामाजिक व्यवस्था को बनाता और टिकाऊ रखता है
- Abhayaranya
- निडरता का अभयारण्य; संरक्षित जंगल जहाँ कोई प्राणी को नुकसान नहीं पहुँचा सकता
- Rita
- ब्रह्मांडीय व्यवस्था; प्राकृतिक कानून का मौलिक सिद्धांत जो सभी घटनाओं को जोड़ता है
Key figures
भीष्म
Grand Patriarch and Teacher of Governance
नंदन नीलेकणी
Co-founder of Infosys, Architect of Aadhaar, Technology Visionary
जॉन एल्किंगटन
British Management Consultant, Author, Sustainability Pioneer
Case studies
आईटीसी की जल क्रांति: एक निगम को जल-सकारात्मक बनाना
2001 में, आईटीसी लिमिटेड को एक समस्या का सामना करना पड़ा: सूखाग्रस्त क्षेत्रों में इसकी कृषि आपूर्ति श्रृंखला तेजी से अनिर्भर हो गई। परंपरागत व्यावसायिक तर्क आपूर्तिकर्ताओं में विविधता लाने या अनुबंधित किसानों के लिए सिंचाई में निवेश का सुझाव देता। इसके बजाय, चेयरमैन वाई.सी. देवेश्वर ने एक मौलिक रूप से अलग रास्ता चुना। आईटीसी ने भारत के सबसे पानी की कमी वाले जिलों में एकीकृत जल विकास कार्यक्रम शुरू किया। कंपनी ने केवल चेक बाँधें और रिसाव टैंक नहीं बनाए, इसने 29,000+ गाँवों के साथ भागीदारी की, समुदायों को जल फसल, मिट्टी संरक्षण और टिकाऊ कृषि में प्रशिक्षण दिया। निवेश विशाल था: दो दशकों में 2,000 करोड़ रुपये से अधिक। परिणाम सकल आरओआई गणना को चुनौती देते हैं। 2023 तक, आईटीसी के जल कार्यक्रमों ने 52 ट्रिलियन लीटर की जल-अवक्षेपण क्षमता बनाई थी, 2.1 करोड़ लोगों को लाभान्वित करते हुए। कंपनी 'जल सकारात्मक' स्थिति में पहुँची, प्रकृति को वह पानी वापस कर रही थी जो वह खुद लेती थी। इस बीच, कार्यक्रम क्षेत्रों में कृषि उत्पादकता 40-50% बढ़ गई, आईटीसी की आपूर्ति श्रृंखला को किसी भी परंपरागत खरीद रणनीति से कहीं अधिक प्रभावी ढंग से सुरक्षित किया।
आईटीसी का दृष्टिकोण कॉर्पोरेट रूप में यज्ञ सिद्धांत को दर्शाता है। अपने उपयोग के लिए पानी निकालने के बजाय, समुदाय की कमी को नजरअंदाज करते हुए, आईटीसी सभी हितधारकों के लिए संसाधन आधार को पुनर्जीवित करने में निवेश किया। यह पर्यावरण-धर्म को परिचालित रूप में है: कंपनी पानी को एक निवेश इनपुट के रूप में व्यवहार नहीं करती, बल्कि एक साझा भरोसा के रूप में जिसे पुनः भरना है। पारंपरिक पश्चिमी अर्थव्यवस्था आईटीसी के जल निवेश को एक लागत के रूप में गणना करती, दान व्यय जो शेयरहोल्डर रिटर्न को कम करता है। धर्मिक अर्थव्यवस्था इसे यज्ञ के रूप में मान्यता देती है, पारस्परिक योगदान जो सभी हितधारकों में चक्रीय रिटर्न बनाता है। अर्थशास्त्र का सिद्धांत लागू होता है: राजा (या कंपनी) जो पानी के स्रोतों की रक्षा करता है, वह समृद्धि का पता लगाता है; जो उन्हें नष्ट करता है, वह विनाश का सामना करता है।
आईटीसी का स्टॉक मूल्य 2001-2023 से 8 गुना बढ़ा, साथियों को नाटकीय रूप से आगे निकल गया। कंपनी लगातार भारत की सबसे सम्मानित कॉर्पोरेशनों में स्थान रखती है। और भी महत्वपूर्ण रूप से, आईटीसी की आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन अब साथियों से काफी आगे है, जबकि अन्य जलवायु-प्रेरित कृषि अस्थिरता के साथ संघर्ष करते हैं, आईटीसी के जल निवेशों ने एक पुनर्जन्मकारी पारिस्थितिकी तंत्र बनाई है। व्यावसायिक मामला अब निर्विवाद है: आईटीसी के जल कार्यक्रम से निवेश किए गए हर 1 रुपये पर 3 रुपये का अनुमानित रिटर्न, प्रतिष्ठा मूल्य, नियामक सद्भावना और दीर्घकालिक जलवायु लचीलेपन की गिनती करने से पहले।
यज्ञ सिद्धांत दान नहीं है, यह श्रेष्ठ अर्थव्यवस्था है। कंपनियाँ जो अपने संसाधन आधार को पुनर्जीवित करती हैं, वह निकालने और कम करने वाली कंपनियों से ऊपर प्रदर्शन करती हैं। ईएसजी लाभ पर बाधा नहीं है; यह टिकाऊ लाभ का मार्ग है।
As corporate ESG commitments face skepticism for being performative, ITC's water-positive status stands out as a measurably verified achievement. The company's model of regenerating natural resources as core business strategy, rather than offsetting damage through separate programs, offers a template for genuine corporate sustainability.
आईटीसी अपने खपत से 2.3 गुना अधिक पानी प्रकृति को वापस करता है, जबकि इसकी कृषि आपूर्ति श्रृंखला क्षेत्रीय औसत से 40-50% अधिक उत्पादकता दिखाती है।
Historical context
वैदिक से शास्त्रीय काल (लगभग 6000 ईसा पूर्व - 300 ईसा पूर्व)
प्राचीन भारत की अर्थव्यवस्था अत्यधिक कृषि-आधारित थी, जल, जंगलों और मिट्टी की उर्वरता को सभ्यतागत अस्तित्व का मामला बनाता था। अर्थशास्त्र जैसे ग्रंथों में परिष्कृत पर्यावरणीय नियमन विविध जलवायु में जटिल पारिस्थितिकी तंत्र को प्रबंधित करने के कठोर-अर्जित ज्ञान को दर्शाते हैं। पवित्र जंगल (अक्सर 'देव वन' या 'ओरण' कहा जाता है) जलविभाजकों को संरक्षित करते थे; गाँव की टंकियाँ (एरिस) जल प्रबंधन को सक्षम करती थीं; वन भंडार लकड़ी और वन्यजीवन का टिकाऊपन सुनिश्चित करते थे।
जबकि प्राचीन मेसोपोटामिया और मिस्र भी सिंचाई प्रणालियाँ विकसित करते थे, उनका पर्यावरणीय दृष्टिकोण मुख्य रूप से उपयोगितावादी था। धर्मिक ढांचा अद्वितीय रूप से पर्यावरण संबंधों को आध्यात्मिक और नैतिक शर्तों में एन्कोड करता है, सांस्कृतिक बाधाएँ बनाता है जो शुद्ध उपयोगितावाद प्रदान नहीं कर सकता। रोम की भूमध्य सागर वनाच्छादन के साथ विभेद स्पष्ट है, भारत के संरक्षित पवित्र जंगलों के विरुद्ध।
अर्थशास्त्र 1/6 वें वन भूमि को अभयारण्य (संरक्षित अभयारण्य) के रूप में संरक्षित करने का अधिदेश देता है, एक संरक्षण अनुपात जो आधुनिक पारिस्थितिकविद् पारिस्थितिकी सेवाओं को बनाए रखने के लिए आसन्न-इष्टतम मानते हैं।
ये प्राचीन ढांचे साबित करते हैं कि स्थिरता एक आधुनिक आविष्कार नहीं है जिसे बाहरी प्रवर्तन की आवश्यकता है, यह सांस्कृतिक रूप से एन्कोड किया जा सकता है और स्व-टिकाऊ हो सकता है जब आध्यात्मिक और नैतिक प्रणालियों के साथ सही तरीके से एकीकृत हो। आधुनिक ईएसजी ढांचे नियमन के माध्यम से फिर से बनाने की कोशिश करता है कि धर्मिक संस्कृतियों ने मूल्यों के माध्यम से हासिल किया।
Reflection
- गीता एक को बुलाती है जो त्याग के बिना लेता है 'चोर' (स्तेन)। आपके जीवन के किन क्षेत्रों में आप प्रकृति, समुदाय या भविष्य की पीढ़ियों से 'चोरी' कर रहे हो, योगदान के बिना खपत कर रहे हो?
- अगर आप 'ट्रस्टीशिप' सिद्धांत को एक प्रमुख संपत्ति या संसाधन पर लागू करते हैं जो आप नियंत्रित करते हैं (पैसा, संपत्ति, प्राधिकार, कौशल), तो इस सप्ताह आप क्या अलग करेंगे?