कब निकालना चाहिए

अयोग्य को हटाना

कभी-कभी लोगों को जाना पड़ता है। कौटिल्य की सीख - कब और कैसे असफल या विश्वासघाती अधिकारियों को हटाया जाए।

जो कोषाध्यक्ष रुक नहीं सके

तीन साल तक देवदत्त पूर्वी प्रांतों के खजाने का प्रमुख रहा। कागजों पर उसके नंबर शानदार लगते थे। वसूली अच्छी थी, खर्च नियंत्रण में थे, और प्रांतों की रिपोर्टें उसकी कुशलता की तारीफ करती थीं।

फिर कौटिल्य ने एक जांचकर्ता भेजा।

विष्णु नाम का एक साधारण आदमी था वह जांचकर्ता। छह महीने तक उसने रिकॉर्ड देखे, व्यापारियों से बात की, और सोने के सिक्कों का पता लगाया जो पाटलिपुत्र पहुंचने चाहिए थे पर पहुंचे नहीं। उसे क्या मिला? देवदत्त ने एक छिपा हुआ खाता-बही सिस्टम बनाया था। सरकारी रिकॉर्ड एक संख्या दिखाते थे; असल में वसूली और ज्यादा थी। फर्क - और वह बड़ा था - सीधे देवदत्त के निजी खातों में जा रहा था।

जब देवदत्त को सबूत दिखाए गए, तो उसने पहले बहाने दिए, फिर बेवकूफी की बातें कीं, फिर रिश्वत देने की कोशिश की। आखिर में धमकी दी: "मेरे शक्तिशाली दोस्त हैं। अगर मुझे हटाया तो दुश्मन बना लोगे।"

कौटिल्य को रिपोर्ट अपना सरल रात का खाना खाते हुए मिली। उसने दो बार पढ़ी, फिर चंद्रगुप्त को एक ही लाइन लिखी: "कोषाध्यक्ष को कल निकाल देना।"

अगले दिन सूरज डूबते-डूबते देवदत्त जेल में था, उसकी संपत्ति जब्त हो गई थी, और एक नया कोषाध्यक्ष पूर्व की तरफ जा रहा था।

असफलता के चार प्रकार

कौटिल्य जल्दी कार्रवाई करने का कारण स्पष्ट सोच से आया। उसके ढांचे में, सरकारी असफलताएं चार श्रेणियों में पड़ती हैं, हर एक को अलग प्रतिक्रिया चाहिए।

ईमानदारी से अयोग्यता सबसे हल्की होती है। कोई अपनी पूरी कोशिश करता है पर भूमिका के लिए क्षमता नहीं रखता। वह आलसी या भ्रष्ट नहीं है - बस गलत जगह है। जवाब शांति से दूसरी जगह लगाना है, प्रतिष्ठा बनाए रखते हुए।

लापरवाही ज्यादा गंभीर है। कोई काम करने की क्षमता तो रखता है पर करता नहीं है। उसके पास योग्यता है पर अनुशासन नहीं। इसके लिए साफ चेतावनी, स्पष्ट मानदंड, और अगर सुधार न हो तो निकालना जरूरी है।