आधुनिक जीवन में मंडल

व्यापार और व्यक्तिगत उपयोग

मंडल सिद्धांत केवल पुराने राजाओं के लिए नहीं था - इसके सिद्धांत आज की व्यापार, करियर, और व्यक्तिगत रिश्तों की प्रतिद्वंद्विता को रोशन करते हैं। इन सदाबहार रणनीति की सीख को आधुनिक जीवन की जटिल परिस्थितियों में नेविगेट करने के लिए सीखें।

माइक्रोसॉफ्ट का बदलाव

2014 में, सत्य नडेला को एक ऐसा माइक्रोसॉफ्ट मिला जो अपना ही दुश्मन बन गया था। कंपनी की जबरदस्त प्रतिद्वंद्विता - जो पहले ताकत थी - अब उसे सभी के दुश्मन बना दिया था। पार्टनर्स को डर था कि माइक्रोसॉफ्ट उनके प्रोडक्ट्स की नकल करेगा। ग्राहक विंडोज में फंसे होने से नाराज थे। डेवलपर्स दूसरे प्लेटफॉर्म की ओर भाग गए।

नडेला की पहली कदम नए प्रोडक्ट्स लॉन्च करना या खर्च कम करना नहीं था। वह माइक्रोसॉफ्ट के मंडल को दोबारा बनाना था।

"हम सब से युद्ध नहीं कर सकते," उन्होंने अपनी टीम को कहा। उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट के परंपरागत दुश्मनों को देखा - ऐप्पल, गूगल, अमेजन - और एक अलग सवाल पूछा: "असल में हमारे हित कहां मिलते हैं?"

जवाब ने कंपनी को बदल दिया। माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस iOS पर आया - "दुश्मन" के साथ मिलकर ग्राहकों तक पहुंचने के लिए। Azure ने Linux को अपनाया - एक ऑपरेटिंग सिस्टम जिसे माइक्रोसॉफ्ट पहले "कैंसर" कहता था। गेमिंग एक सर्विस बन गई, न कि प्लेटफॉर्म की लड़ाई।

पांच साल में, माइक्रोसॉफ्ट का मार्केट वैल्यू 10 गुना बढ़ गया। यह इसलिए नहीं कि तकनीक बेहतर हुई, बल्कि क्योंकि नडेला ने कौटिल्य की सीख को समझा: आपके दुश्मन का दुश्मन आपका प्राकृतिक दोस्त है, और कभी-कभी कल के दुश्मन आज एक जैसे खतरों का सामना कर रहे होते हैं।

मंडल - केवल राज्यों के लिए नहीं

कौटिल्य ने अपने ढांचे को उन राजाओं के लिए बनाया जो युद्ध और कूटनीति की दुनिया में थे। पर अंदर की बनावट - करीबी से द्वेष, दूरी से गठबंधन, स्थिति व्यवहार की भविष्यवाणी करती है - यह हर जगह काम करती है जहां इंसान प्रतिद्वंद्विता और सहयोग करते हैं।

"एवं सर्वत्र मण्डलज्ञानं प्रयोजनम्" "यानी, मंडल का ज्ञान हर जगह काम आता है।"

वही संरचना जो मौर्य साम्राज्य की नीति को नियंत्रित करती थी, वह कंपनियों की रणनीति, करियर की दिशा, और परिवार के रिश्तों को भी नियंत्रित करती है। यह सिर्फ एक तुलना नहीं है - यह विज्ञान है।